Tanto en el Norte como en el Sur, el cambio climático nos obliga a transformar nuestros modelos económicos en el marco de la Transición ecológica y social (TES).
Esta transición no está ausente de preocupaciones. ¿Cómo podemos transformarnos? ¿Qué riesgos hay que asumir y cómo financiar esta transición?
La nueva estrategia de Philea pretende apoyar a nuestros miembros en su TES a medio y largo plazo y aumentar su impacto.
La TES también significa tener en cuenta la cuestión de género, porque las mujeres desempeñan un papel esencial en el desarrollo de iniciativas que puedan combinar la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo, los derechos humanos y las actividades económicas. La TES no tendrá éxito sin la plena participación de las mujeres en los nuevos modelos económicos que se pongan en marcha.
La experiencia de Philea ha demostrado que son principalmente los riesgos exógenos y macroeconómicos los que han afectado a su cartera (riesgo de tipo de cambio y riesgo político).
Los riesgos más endógenos, ligados a los miembros, se ven mitigados por los lazos de confianza construidos a lo largo del tiempo por Philea y por su profundo conocimiento de los problemas de la financiación popular.
Nuestros miembros también han reforzado su gobernanza y su gestión, y aunque todavía se enfrentan a presiones de tesorería, sus modelos de negocio resisten bien y son resilientes.
En el Norte, los modelos económicos de las empresas de economía social y solidaria siguen dependiendo demasiado de las subvenciones públicas y, por lo tanto, no pueden contribuir a la financiación del sector público. Por lo tanto, la financiación de la economía social y solidaria mediante créditos no es evidente. En el Sur, la TES todavía no es una prioridad frente a los retos cotidianos, pero esta conciencia crece día a día. El reto para Philea será iniciar gradualmente estas transiciones.
Para aplicar esta estrategia, Philea necesita dos tipos de recursos :
Esta nueva estrategia sigue alineada con la razón de ser de Philea, que siempre ha sido apoyar a las comunidades que no tienen acceso a una financiación adecuada. Philea confía en su capacidad de apoyar a sus miembros para que tengan éxito en sus transición ecológica y social y contribuyan así a un mundo mejor.
El 12 de febrero de 2026, la cooperativa Philea procedió a la renovación de su Consejo de Administración. Los nuevos miembros fueron elegidos con el fin de contribuir, a través de sus competencias y redes, a la continuidad de las actividades y al desarrollo de Philea durante el período 2026-2029.
Aude Bax de Keating es una profesional proactiva, colaborativa y creativa, con más de 20 años de experiencia internacional. Ha trabajado en la cooperación internacional al servicio de la educación superior, asociaciones, instituciones públicas, Naciones Unidas y ONG, especialmente en los ámbitos de los derechos humanos, el derecho al desarrollo y los derechos de la infancia. Ha desarrollado una sólida experiencia en la gestión de equipos multiculturales y en la coordinación de programas internacionales. Políglota (francés, inglés, alemán y español), destaca en la optimización de la calidad de los servicios y en la gestión de recursos humanos y financieros. Posee una maestría y un doctorado en ciencias humanas por la Duke University y es además coach ejecutiva certificada por la Federación Internacional de Coaching. Aude es una apasionada del trabajo con las personas y se complace en apoyar la misión, la estrategia y los valores de Philea.
Ingeniero agrónomo graduado de la Universidad de Burundi en 1999 (especialidad en defensa de cultivos), Libère Bukobero se orientó muy pronto hacia la investigación aplicada y la protección del medio ambiente, promoviendo un uso responsable de los pesticidas. Desde 2003, acompaña a agricultores y comunidades rurales en su reinserción socioeconómica y en procesos de desarrollo sostenible. Trabajó en particular en SOPRAD, organización de la diócesis católica de Ruyigi comprometida con el desarrollo de las comunidades rurales, y posteriormente en ADISCO, ONG burundesa especializada en la autopromoción comunitaria, el desarrollo de explotaciones familiares integradas, cooperativas y el movimiento campesino. Su compromiso se inscribe en los valores de la economía social y solidaria y en la valorización de los saberes locales.
Titular de una Maestría en Gestión de Instituciones de Microfinanzas (UCAC, 2010) y de una Licenciatura en Ciencias Económicas y de Gestión (Universidad de Lomé, 1999), Sowada Sory Akuete también está certificado en gestión en el marco del Programa Internacional de Microfinanzas de Boulder. Profesional del sector financiero desde hace más de 26 años, trabaja en WAGES, institución de microfinanzas en Togo, donde actualmente ocupa los cargos de Director de Gestión de Riesgos, Presidente del Comité de Crédito y Responsable de Lucha contra el Blanqueo de Capitales y la Financiación del Terrorismo (LBC-FT). Su trayectoria le ha permitido desarrollar una sólida experiencia en finanzas, microfinanzas, gestión de riesgos, auditoría interna y gobernanza. Comprometido con el desarrollo sostenible y las finanzas responsables, desea poner sus competencias al servicio de Philea.
Isabelle Chevalley Traoré es Doctora en Ciencias. Enseña economía circular en la universidad en Malí y Níger. Posee un amplio conocimiento del terreno, especialmente en África, donde desarrolla proyectos desde hace más de 20 años. Fue Consejera Nacional de Suiza durante 10 años. Actualmente es miembro de la comisión extraparlamentaria sobre cooperación al desarrollo.
Sergio Cortez Valdivia cuenta con 30 años de experiencia profesional en el sector bancario especializado en microfinanzas y en el sector cooperativo de agroexportación. Colabora con Philea desde 2004 como corresponsal local en Perú y, desde 2023, ejerce funciones de administrador en Banco VisionFund en Ecuador y en World Vision en Perú. Posee una sólida experiencia consultiva y ejecutiva en instituciones de microfinanzas, tanto a nivel nacional como internacional, así como en el sector cooperativo de agroexportación de productos orgánicos. Es ingeniero industrial, administrador de empresas y cuenta con una maestría en banca y finanzas.
Daniele Enrique Fino trabajó durante 35 años en el ámbito de la cooperación internacional para el desarrollo, como profesor, responsable de programas y subdirector del IUED/IHIED. En los años ochenta contribuyó a la creación de RAFAD (Recherches et applications de financements alternatifs au Développement), que dio origen al FIG (Fonds International de Garantie) en 1995 y que posteriormente se convertiría en Philea en 2017. Fue Presidente del Consejo de Administración de Philea entre 2019 y junio de 2023. Socioeconomista, Daniele-Enrico es formador, investigador, consultor y administrador. administrador.
Pedro Joaquin Castillo es presidente del consejo de administración de la cooperativa de ahorro y crédito COOPEFACSA en Nicaragua. La sede de COOPEFACSA se encuentra en Nueva Guinea, en el centro-sur del país, y la cooperativa es miembro de Philea desde 2012. Su larga experiencia en el sector de las microfinanzas contribuirá a fortalecer la oferta de servicios de Philea en el ámbito de la TES. Es licenciado en ciencias de la educación y especialista en contabilidad y análisis del riesgo crediticio de cooperativas.
Dominique Lesaffre gestionó en 1983, en la Amazonía, un hospital y en 1984 se incorporó al CCFD para dirigir su departamento de África. Posteriormente trabajó 9 años para RAFAD y en 2001 se unió a SIDI, pionera francesa de la microfinanza internacional, organización que dirigió entre 2015 y 2022. Es administrador de numerosas instituciones, entre ellas Centenary Group Uganda y Centenary Bank Malawi, Fair Trade Lebanon en Líbano, ProEmpresa en Perú, ACAD Finance y DAMAN en Palestina, UBTEC en Burkina Faso, la CIF en África Occidental, así como SEFEA y FEBEA en Europa. Es economista especializado en el financiamiento del desarrollo local. Economista especializado en financiación del desarrollo local.
Thierry Regenass es consultor y ex alto directivo en el sector público, fundaciones y el ámbito deportivo. Fue Director de la Fundación de los Inmuebles para las Organizaciones Internacionales (FIPOI) hasta febrero de 2026 y cuenta con más de treinta años de experiencia en el sector humanitario, la diplomacia suiza, las organizaciones internacionales y el sector privado. Fue Presidente del Servette FC en 2023-2024 y asesor diplomático del Presidente de la Confederación Pascal Couchepin en 2008. También dirigió la División de Asociaciones y Desarrollo de la FIFA, supervisando los programas de desarrollo en sus 208 asociaciones miembros. A lo largo de su carrera ha estado destinado, entre otros lugares, en el territorio palestino ocupado, Afganistán, Sri Lanka, Mozambique, Tailandia, Estados Unidos y Kenia. Nacido en Ginebra, posee una maestría en relaciones internacionales del IHEID.
Titular de un diploma en geografía humana y de una maestría en antropología, François Rossier trabaja desde 1994 como experto en microfinanzas y ha realizado misiones en 50 países, principalmente en África, la CEI y Asia. Se incorporó a Philea en 2017 y participó en la elaboración de la nueva estrategia. Fue miembro y Presidente del Consejo de Administración entre diciembre de 2022 y febrero de 2026, antes de asumir la dirección operativa de la organización.
Titular de una maestría en Historia Económica y Social, Alain Vergeylen colabora con Philea desde 2005. Aseguró la dirección de la organización antes de ceder el cargo a François Rossier en febrero de 2026. Como responsable de la administración y las finanzas de Philea, también garantiza la coordinación de los proyectos de asistencia técnica.
Los corresponsales locales son los enlaces de Philea sobre el terreno. Al conocer bien el terreno y estar in situ, mantienen relaciones con los miembros y transmiten las informaciones de seguimiento.
Los miembros de Philea son personas jurídicas (organismos públicos, ONG, etc.) o particulares que poseen acciones y ahorran así conjuntamente para contribuir a la misión de la Cooperativa. Cada acción cuesta 200 CHF y permite a los socios participar en la vida democrática de Philea.
| Continents | Miembros | Partes sociales |
|---|---|---|
| África | 27 | CHF 309'200 |
| América Latina | 25 | CHF 237'000 |
| Europa | 78 | CHF 772'400 |
| Total | 130 | CHF 1'318'600 |
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