Tanto en el Norte como en el Sur, el cambio climático nos obliga a transformar nuestros modelos económicos en el marco de la Transición ecológica y social (TES).
Esta transición no está ausente de preocupaciones. ¿Cómo podemos transformarnos? ¿Qué riesgos hay que asumir y cómo financiar esta transición?
La nueva estrategia de Philea pretende apoyar a nuestros miembros en su TES a medio y largo plazo y aumentar su impacto.
La TES también significa tener en cuenta la cuestión de género, porque las mujeres desempeñan un papel esencial en el desarrollo de iniciativas que puedan combinar la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo, los derechos humanos y las actividades económicas. La TES no tendrá éxito sin la plena participación de las mujeres en los nuevos modelos económicos que se pongan en marcha.
La experiencia de Philea ha demostrado que son principalmente los riesgos exógenos y macroeconómicos los que han afectado a su cartera (riesgo de tipo de cambio y riesgo político).
Los riesgos más endógenos, ligados a los miembros, se ven mitigados por los lazos de confianza construidos a lo largo del tiempo por Philea y por su profundo conocimiento de los problemas de la financiación popular.
Nuestros miembros también han reforzado su gobernanza y su gestión, y aunque todavía se enfrentan a presiones de tesorería, sus modelos de negocio resisten bien y son resilientes.
En el Norte, los modelos económicos de las empresas de economía social y solidaria siguen dependiendo demasiado de las subvenciones públicas y, por lo tanto, no pueden contribuir a la financiación del sector público. Por lo tanto, la financiación de la economía social y solidaria mediante créditos no es evidente. En el Sur, la TES todavía no es una prioridad frente a los retos cotidianos, pero esta conciencia crece día a día. El reto para Philea será iniciar gradualmente estas transiciones.
Para aplicar esta estrategia, Philea necesita dos tipos de recursos :
Esta nueva estrategia sigue alineada con la razón de ser de Philea, que siempre ha sido apoyar a las comunidades que no tienen acceso a una financiación adecuada. Philea confía en su capacidad de apoyar a sus miembros para que tengan éxito en sus transición ecológica y social y contribuyan así a un mundo mejor.
A finales de 2022, se eligió un nuevo Consejo de Administración para aplicar la nueva estrategia, y en julio de 2023 se eligió un nuevo Presidente.
François trabaja como experto en microfinanzas desde 1994 y ha realizado misiones en 50 países, principalmente en África, la CEI y Asia. Se incorporó a Philea en 2017 y participó en el desarrollo de la nueva estrategia. Fue elegido miembro del CA en diciembre de 2022 y nombrado presidente del CA en junio de 2023. Es licenciado en Geografía Humana y tiene un máster en Antropología.
Experta en sostenibilidad tras trabajar 20 años en finanzas sostenibles y microfinanzas. A lo largo de su carrera, ha tenido la oportunidad de dirigir varios equipos y de desarrollar sus capacidades de gestión e inteligencia colectiva a través de varios cursos de formación y certificaciones de coaching. Gracias a estas habilidades, ahora apoya a las empresas en su enfoque de sostenibilidad y en la mejora de sus criterios medioambientales, sociales y de gobernanza.
*Su candidatura al Consejo se presentará en la Asemblea General de 2024.
Pedro es Presidente del Consejo de Administración de la cooperativa de ahorro y crédito COOPEFACSA de Nicaragua. COOPEFACSA tiene su sede en Nueva Guinea, en el centro-sur del país, y es miembro de Philea desde 2012. Su larga experiencia en el sector de las microfinanzas contribuirá a reforzar la oferta de servicios de Philea en el ámbito de las TES. Es licenciado en Pedagogía y está especializado en contabilidad y análisis de riesgo
Ytalo es gerente general de la cooperativa Tocache desde 2013 Tocache es una cooperativa peruana de productores de cacao y es miembro de Philea desde 2012. Tiene amplia experiencia en el campo del desarrollo agrícola habiendo colaborado previamente con varias cooperativas de productores rurales a nivel operativo o como consultor para proyectos de desarrollo de cadenas de valor agrícolas. Se graduó de Ingeniero de Industrias Alimentarias de la Universidad José Faustino Sanchez Carrión Huacho, Lima Perú, con MBA en Finanzas Corporativas Internacionales por la Universidad Esan, Lima Peru y Msc en RSC y Liderazgo Sostenible por la Universidad de Barcelona, Barcelona España.
Daniele ha trabajado durante 35 años en el ámbito de la cooperación internacional al desarrollo, como profesor y gestor de programas y director adjunto en el IUED/IHIED. En la década de 1980, ayudó a crear RAFAD (Investigación y Aplicaciones de la Financiación Alternativa para el Desarrollo), que dio lugar al FIG (Fondo Internacional de Garantía) en 1995 y se convirtió en Philea en 2017. Fue Presidente del Consejo de Administración de Philea desde 2019 hasta junio de 2023. Socioeconomista, Daniele-Enrico es formador, investigador, consultor y administrador.
Economista con más de 30 años de experiencia en el diseño, gestión, seguimiento y evaluación de programas de apoyo al desarrollo del sector privado en África. Experiencia demostrada en el refuerzo de instituciones públicas y privadas de apoyo al sector privado: estrategias de apoyo a las exportaciones, PYME y sector informal. Conocimiento profundo del apoyo financiero y no financiero a las PYME africanas: apoyo consultivo, fondos de cofinanciación y garantía, líneas de crédito (BEI, proyecto Tanyo Níger).
*Su candidatura al Consejo se presentará en la Asemblea General de 2024.
Aude es una profesional proactiva, colaboradora e ingeniosa con 12 años de experiencia en organizaciones sin ánimo de lucro, organismos de financiación, organizaciones de la ONU y ONG a escala nacional e internacional. Tiene una amplia experiencia en la gestión y optimización de recursos humanos y financieros para programas complejos. Le apasiona tener un impacto positivo y está encantada de apoyar la misión, el propósito y los valores de Philea. Tiene un doctorado en ciencias humanas y está certificada como coach profesional por la Federación Internacional de Coaching.
Dominique dirigió un hospital en el Amazonas en 1983 y se incorporó al CCFD en 1984 para dirigir su departamento de África. Después trabajó para RAFAD durante 9 años y en 2001 se incorporó a SIDI, pionera francesa en microfinanciación internacional, que dirigió de 2015 a 2022. Es director de varias empresas, entre ellas Centenary Group Uganda y Centenary Bank Malawi, Fair Trade Lebanon en Líbano, ProEmpresa en Perú, ACAD Finance y DAMAN en Palestina, UBTEC en Burkina Faso, CIF en África Occidental, SEFEA y FEBEA en Europa. Economista especializado en financiación del desarrollo local.
Deogratias nació en una familia de agricultores y aprendió el significado de la palabra "pobreza" a una edad muy temprana. Con las convulsiones de la región de los Grandes Lagos, se exilió, primero en la RDC y luego en Camerún. De regreso a Burundi en 2004, conmocionado por la pobreza, decidió fundar ADISCO (Appui au Développement Intégral et à la Solidarité sur les Collines), centrada en la autopromoción, las mutuas de salud, el refuerzo de la sociedad civil, el apoyo a la iniciativa empresarial, la agricultura integrada y las industrias alternativas. Se formó como ingeniero agrónomo.
Jean-Luc comenzó su carrera en 1985 en Burkina Faso con la FAO. Posteriormente se incorporó a la COSUDE, donde desempeñó numerosas funciones sobre el terreno en Burkina, Malí, Benín y la RDC. Fue nombrado Embajador de Suiza en Haití en 2014. Posee una amplia red de contactos suizos e internacionales y sabe demostrar la innovación en programas sectoriales como la gobernanza descentralizada, la salud, la educación no formal, rural y urbana, la cultura. Se licenció en la Facultad de Agronomía de la Escuela Politécnica de Zúrich.
Sergio cuenta con 30 años de experiencia profesional en el sector bancario, especializado en microfinanzas y en el sector cooperativo agroexportador. Trabaja en Philea desde 2004, como corresponsal local en Perú y, desde 2023, como director en Banco VisionFund en Ecuador y World Vision en Perú. Experiencia asesora y ejecutiva en entidades microfinancieras, a nivel nacional e internacional, y en el sector cooperativo de agroexportación de productos orgánicos. Ingeniero industrial, administrador de empresas y máster en banca y finanzas.
Alain lleva 18 años trabajando con Philea y asumió el cargo de Director General en 2012. Desde Ginebra, coordina las actividades sobre el terreno y las relaciones con los corresponsales locales y los socios. También gestiona la parte administrativa y financiera de la cooperativa. Es licenciado en Historia Económica y Social.
Los corresponsales locales son los enlaces de Philea sobre el terreno. Al conocer bien el terreno y estar in situ, mantienen relaciones con los miembros y transmiten las informaciones de seguimiento.
Los miembros de Philea son personas jurídicas (organismos públicos, ONG, etc.) o particulares que poseen acciones y ahorran así conjuntamente para contribuir a la misión de la Cooperativa. Cada acción cuesta 200 CHF y permite a los socios participar en la vida democrática de Philea.
| Continents | Miembros | Partes sociales |
|---|---|---|
| África | 27 | CHF 309'200 |
| América Latina | 25 | CHF 237'000 |
| Europa | 78 | CHF 772'400 |
| Total | 130 | CHF 1'318'600 |
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