Au Nord comme au Sud, le changement climatique impose de transformer les modèles économiques dans le cadre de la Transition Ecologique et Sociale (TES).
Cette transition ne va pas sans inquiétude. Comment se transformer ? Quels risques faut-il prendre et comment la financer ?
La nouvelle stratégie de Philea vise à accompagner nos membres dans leur TES sur le moyen et long terme et d’accroître leur impact.
La TES implique aussi de prendre en compte l’enjeu du genre, car les femmes jouent un rôle essentiel dans le développement d’initiatives susceptibles de combiner atténuation et adaptation aux changements climatiques, droits humains et activités économiques. La réussite de la TES ne se fera pas sans une pleine et entière participation des femmes aux nouveaux modèles économiques à mettre en œuvre.
L’expérience de Philea a montré que ce sont surtout les risques exogènes et macro-économiques qui ont affecté son portefeuille (risque de change et risque politique).
Les risques plus endogènes, liés aux membres, sont atténués par les liens de confiance tissés sur le temps long par Philea et par sa connaissance approfondie de la problématique du financement populaire.
Nos membres se sont aussi renforcés sur le plan de la gouvernance et de la gestion et s’ils font face encore à des tensions de trésorerie, leurs modèles économiques tiennent bon et ils sont résilients.
Au Nord, les modèles économiques des entreprises de l’économie sociale et solidaire reposent encore trop sur les subventions publiques et ne peuvent donc pas contribuer au financement du secteur public. Financer la TES par des crédits ne va donc pas de soi. Au Sud, la TES n’est pas encore prioritaire face aux enjeux du quotidien, mais cette prise de conscience se renforce chaque jour. L’enjeu pour Philea sera d’initier progressivement ces transitions.
Pour mettre en œuvre cette stratégie, Philea doit disposer de deux types de ressources :
Cette nouvelle stratégie demeure alignée avec la raison d’être de Philea qui a toujours été d’appuyer les communautés qui n’ont pas accès à des financements adaptés. Philea est confiant dans sa capacité d’appuyer ses membres à réussir leurs TES et de contribuer ainsi, à un monde meilleur.
Fin 2022, un nouveau conseil d’administration a été élu pour mettre en œuvre la nouvelle stratégie et en juillet 2023, un nouveau président a été élu.
François travaille depuis 1994 comme expert en microfinance et a effectué des missions dans 50 pays, principalement en Afrique, CEI et Asie. Il rejoint Philea en 2017 et participe à l’élaboration de la nouvelle stratégie. Il est élu au CA en décembre 2022 et nommé président du CA en juin 2023. Il est titulaire d’un diplôme en géographie humaine et d’une maîtrise en anthropologie.
Experte en durabilité après avoir travaillé 20 ans dans la finance durable et la microfinance. Au cours de sa carrière, elle a eu l’opportunité de gérer plusieurs équipes, et de développer ses compétences en management et en intelligence collective à travers différentes formations et une certification en coaching. Grâce à ces compétences, elle accompagne aujourd’hui des entreprises dans leur démarche de durabilité, et dans l’amélioration de leurs critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.
*Sa candidature au CA sera présentée à l’AG de 2024.
Pedro est président du conseil d’administration de la coopérative d’épargne et de crédit COOPEFACSA au Nicaragua. Le siège de COOPEFACSA est situé en Nouvelle-Guinée, dans le centre-sud du pays, et la coopérative est membre de Philea depuis 2012. Sa longue expérience dans le secteur de la microfinance contribuera à renforcer l’offre de services de Philea dans le domaine de la TES. Il est diplômé en sciences de l’éducation et spécialiste en comptabilité et analyse du risque de crédit des coopératives.
Ytalo est directeur général de la coopérative Tocache depuis 2013. Tocache est une coopérative péruvienne de producteurs de cacao et est membre de Philea depuis 2012. Elle possède une vaste expérience dans le domaine du développement agricole ayant déjà collaboré avec plusieurs coopératives de producteurs ruraux à un niveau opérationnel ou en tant que consultant pour des projets de développement de chaînes de valeur agricoles. Il est diplômé ingénieur de l’industrie alimentaire de l’Université José Faustino Sánchez Carrión Huacho, Lima Pérou, avec un MBA en Finance d’Entreprise Internationale de l’Université Esan, Lima Pérou et un MSc en RSE et Leadership Durable de l’Université de Barcelone, Barcelone, Espagne.
Daniele a exercé durant 35 ans dans le domaine de la coopération internationale au développement, en qualité de chargé de cours et de programme et de directeur-adjoint à IUED/IHIED. Dans les années quatre-vingt, il contribue à la création de RAFAD (Recherches et applications de financements alternatifs au Développement) qui donnera naissance au FIG (Fonds International de Garantie) en 1995 et qui deviendra Philea en 2017. Il a occupé le poste de Président du CA de Philea de 2019 à Juin 2023. Socio économiste, Daniele-Enrico est formateur, chercheur, consultant et administrateur.
Economiste avec plus de 30 ans d’expérience dans la conception, le management, le monitoring et l’évaluation de programmes d’appui au développement du secteur privé en Afrique. Expérience avérée en renforcement des institutions publiques et privées d’appui au secteur privé : stratégies d’appui aux exportations, aux PME/TPE/Secteur informel. Connaissances approfondies en matière d’appui, financier et non financier, aux PME africaines : appui-conseil, fonds de cofinancement et de garantie, lignes de crédit (BEI, projet Tanyo Niger).
*Sa candidature au CA sera présentée à l’AG de 2024.
Aude est une professionnelle proactive, collaborative et ingénieuse avec 12 ans d’expérience avec des organisations à but non lucratif, des agences de financement, des organisations des Nations Unies et des ONG à l’échelle internationale et nationale. Elle dispose d’une forte expérience dans la gestion et l’optimisation des ressources humaines et financières de programmes complexes. Elle est passionnée par l’idée d’avoir un impact positif et heureuse de soutenir la mission, le but ainsi que les valeurs de Philea. Elle est titulaire d’un doctorat en science humaines et certifiée coach professionnelle par la Fédération Internationale de Coaching.
Dominique a géré en 1983 en Amazonie un hôpital et rejoint en 1984 le CCFD pour diriger son département Afrique. Il travaille ensuite 9 ans pour RAFAD et rejoint en 2001 la SIDI, pionnier français de la microfinance internationale, qu’il dirige de 2015 à 2022. Il est administrateur de nombreuses sociétés dont Centenary Group Uganda et Centenary Bank Malawi, Fair Trade Lebanon au Liban, ProEmpresa au Pérou, ACAD Finance et DAMAN en Palestine, UBTEC au Burkina Faso, la CIF en Afrique de l’Ouest SEFEA et FEBEA en Europe. Économiste spécialisé dans le financement du développement local.
Deogratias est né dans une famille paysanne et apprend très jeune la signification du mot « pauvreté ». Avec les bouleversements que connaîtra la région des Grands Lacs, il s’exilera d’abord en RDC puis au Cameroun. Revenu au Burundi en 2004, choqué par la pauvreté il décide de fonder ADISCO (Appui au Développement Intégral et à la Solidarité sur les Collines) qui se consacre à l’autopromotion, aux mutuelles de santé, au renforcement de la société civile, à l’appui à l’entreprenariat, aux exploitations agricoles intégrées et aux filières alternatives. Il est ingénieur agronome de formation.
Jean-Luc a commencé sa carrière en 1985 au Burkina Faso avec la FAO. Par la suite, il rejoint la DDC où il exerce de nombreuses fonctions sur le terrain au Burkina, Mali, Bénin et RDC. Il est nommé Ambassadeur de Suisse à Haïti en 2014. Il dispose d’un vaste réseau de contacts suisses et internationaux et sait faire preuve d’innovation dans des programmes sectoriels tels que la gouvernance décentralisée, la santé, l’éducation non formelle, le rural et l’urbain, la culture. Il est diplômé de la faculté d’agronomie de l’Ecole Polytechnique de Zurich.
Sergio a 30 ans d’expérience professionnelle dans le secteur bancaire spécialisé dans la microfinance et le secteur coopératif de l’agro-export. Il collabore avec Philea depuis 2004, comme correspondant local au Pérou et, depuis 2023, il exerce des activités de directeur chez Banco VisionFund en Équateur et World Vision au Pérou. Expérience consultative et exécutive dans des entités de microfinance, aux niveaux national et international et le secteur coopératif de l’agro-exportation de produits biologiques. Ingénieur industriel, administrateur d’entreprise et maîtrise en banque et finance.
Alain collabore avec Philea depuis 18 ans et en a pris la Direction en 2012. Il cordonne depuis Genève les activités sur le terrain et les relations avec les correspondants locaux et les membres. Il gère également la partie administrative et financière de la coopérative. Il est titulaire d’une licence en Histoire Economique et Sociale.
Les correspondants locaux sont les relais de Philea sur le terrain. Ayant une bonne connaissance du terrain et étant sur place, ils maintiennent la relation avec les membres et font remonter l’information.
Les membres de Philea sont des personnes morales (collectivités publiques, ONG, etc.) ou physiques qui détiennent des parts sociales. Ils épargnent ainsi solidairement et contribuent à la mission de Philea. La part sociale est de CHF 200.- et permet de participer à la vie démocratique de Philea.
| Continents | Membres | Parts sociales |
|---|---|---|
| Afrique | 27 | CHF 309'200 |
| Amérique latine | 25 | CHF 237'000 |
| Europe | 78 | CHF 772'400 |
| Total | 130 | CHF 1'318'600 |
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