Inclusión financiera para todos y todas. Compartiendo experiencias entre Burkina Faso y Perú

15 de Julio del 2021

EVENTO – Al margen de su Asamblea General de 2021, la Sociedad Cooperativa Internacional Philea (Philea) ofreció a sus socios y colaboradores la oportunidad de asistir a un evento «Inclusión financiera para todos y todas. Compartiendo experiencias entre Burkina Faso y Perú» destacando los dos ejes de la estrategia de intervención de Philea. Dos continentes, dos países, cuatro colaboradores y varios miles de beneficiarios que representaron las voces del terreno y sus logros para un desarrollo verdaderamente sostenible. Informando sobre este generoso intercambio que marca con orgullo el 25 aniversario de la Cooperativa.

Participante.s

 Para Burkina Faso:

  • Jean-Paul KIENDREBEOGO, Corresponsal local de Philea en Burkina Faso, director de I-RAD
  • Adéline NIKIEMA, Supervisora del proyecto INCLUFIN en I-RAD

Para Perú:

  • Sergio CÓRTEZ, Corresponsal local de Philea en Perú
  • Ytalo ESPEJO, Gerente General de la Cooperativa Tocache

La inclusión financiera atreves de dos ejes de intervención

El 27 de mayo, Philea organizó un evento para sus miembros y socios «Inclusión financiera para todos. Compartiendo experiencias entre Burkina Faso y Perú «. El objetivo de este encuentro era escuchar la palabra del terreno para comprender los mecanismos que generan el impacto social y económico e ilustrar la estrategia de intervención de Philea, basada en dos ejes principales.

Para el eje no financiero, Adéline NIKIEMA, supervisora para I-RAD del proyecto «Inclusión financiera de las mujeres en Burkina Faso: hacia la reducción de la pobreza y la prosperidad compartida» (Inclufin), explicó los pormenores de esta misión. Apoyada por Jean-Paul KIENDREBEOGO, corresponsal local de Philea en Burkina Faso y director de I-RAD, explicaron los mecanismos del proyecto en un contexto burkinés que presenta importantes retos de seguridad y salud. Su intervención también estuvo precedida por el reportaje que realizó el canal suiza-romana Léman Bleu. ¡Descúbralo aquí!

En cuanto al eje financiero, Ytalo ESPEJO, Gerente General de la Cooperativa Tocache CAT (Tocache), compartió su experiencia y su visión sobre la colaboración entre ambas instituciones. Junto con Sergio CÓRTEZ, corresponsal local de Philea en Perú, hablaron de la importancia del apoyo financiero y del seguimiento para lograr la autonomía financiera. Antes de su intervención, se proyectó un vídeo en el que se daba la palabra a los agricultores de Tocache. Puede verlo haciendo clic aquí 

Incluir financieramente las mujeres en Burkina Faso para un desarrollo verdaderamente sostenible

Esta parte se abrió con el informe sobre el proyecto «Inclusión financiera de las mujeres en Burkina Faso: hacia la reducción de la pobreza y una prosperidad compartida», emitido por el canal de televisión ginebrino Léman Bleu. En él, se destacó la trayectoria de miles de beneficiarios a través de la historia de Azeta TRAORE, una madre burkinesa que ahora vende pasteles en el mercado. Este vídeo permitió demostrar la importancia de las actividades generadoras de ingresos (AGI) mediante un enfoque financiero y no financiero para incluir financieramente a los grupos vulnerables, rechazados de la economía formal.

«Con este proyecto, damos a los miembros del grupo los medios para alcanzar sus objetivos» Jean-Paul KIENDREBEOGO

Jean-Paul KIENDREBEOGO tomó primero la palabra para informar sobre la situación general del país. Explicó que la situación sanitaria es preocupante, pero que la seguridad lo es tanto o más, por los enfrentamientos que están devastando Burkina Faso. La inestabilidad actual mantiene a las poblaciones vulnerables en situaciones de gran inseguridad, reforzadas por políticas discriminatorias, por ejemplo, contra las mujeres. El objetivo del proyecto Inclufin es recordar el valor de cada persona. Jean-Paul KIENDREBEOGO insistió en la metodología VSLA de «The Village Savings and Loans Association» (AVEC), utilizado en este proyecto, que permite establecer una disciplina adecuada. Posteriormente se dirigió a Oscar RWASA, corresponsal local de Philea en Burundi, con la propuesta de iniciar una discusión sobre el tema para aplicar esta metodología a mayor escala.

A su vez, Adeline NIKIEMA entró en los detalles de la metodología, que muestra resultados aún más alentadores que la educación financiera. Recordó que la fuerza del proyecto reside en la lógica de grupo. Cada individuo es más fuerte gracias al establecimiento de un fondo común para acceder a los créditos. También explicó que la necesidad de ahorrar, que se enseña a los beneficiarios, permite informar sobre las buenas prácticas para evitar situaciones de sobreendeudamiento. De hecho, los agentes de campo y los agentes de pueblo, formados para seguir a los diferentes grupos, realizan un trabajo adicional que refuerza las competencias de los miembros y los anima a invertir en su proyecto profesional en función de las oportunidades. Así, se entiende que la prosperidad llega a través del grupo. Por último, concluyó con las cifras actuales y recordó que actualmente hay más de 100 grupos en los 3 diferentes centros de trabajo que representan a más de 2’200 personas. Los miembros ya han ahorrado varias decenas de miles de CHF. La organización del grupo permite la autorrealización.

«Estos proyectos permiten a los beneficiarios de darse cuenta de su capacidad de ahorro y, sobre todo, su potencial» Adeline NIKIEMA

Tocache: colaboración financiera apoyada por el refuerzo técnico

Como un efecto de espejo, esta parte se inició con un vídeo realizado por Tocache, en el que los agricultores se dirigían a los miembros de Philea para agradecerles el apoyo recibido. Desde 2015, las dos cooperativas trabajan juntas para que Tocache pueda vender su cacao en el extranjero y pagar a sus agricultores de forma más digna. De hecho, Philea ha desplegado todas sus herramientas financieras con Tocache:

  • un crédito de campaña que se renueva cada año y que permite un adelanto de dinero para las cosechas
  • un crédito para el equipamiento desde 2020, mejorando la infraestructura de los lugares de trabajo
  • una garantía bancaria con un tercer socio, Blackbone

Esta situación excepcional ha sido posible gracias al apoyo de Sergio CÓRTEZ y a la aplicación de buenas prácticas y educación financiera, como explica Ytalo ESPEJO. «Gracias a Sergio CÓRTEZ, pudimos aplicar medidas de control de riesgos. Ha sido un apoyo importante a la hora de establecer prioridades: en primer lugar, una mejor gobernanza, en segundo lugar, el aprendizaje de la educación financiera y, en tercer lugar, aprender a invertir con estrategia. El apoyo diario de Sergio es un valor añadido que nos permite avanzar con más serenidad.”

Para Ytalo ESPEJO, el trabajo del corresponsal local es esencial para el seguimiento, en particular con la sede de Philea en Ginebra, así como para el apoyo y el refuerzo de competencias que se implementa. Sobre este tema, Sergio CÓRTEZ añadió que algunos cursos fueron elaborados hace algunos años con Jamir CONTRERAS, corresponsal local en Centroamérica. Algunos aspectos han evolucionado para adaptarse a las regiones y los tiempos. Pero Sergio CÓRTEZ también señaló que algunas de las lecciones son informales y ayudan a las empresas que las necesitan a entender mejor las situaciones complicadas.

«El apoyo diario de Sergio es un valor añadido que nos permite avanzar con más serenidad» Ytalo ESPEJO

Ytalo ESPEJO también mencionó la importancia de la buena gobernanza para lograr mejores resultados económicos, es un trabajo de fondos. Explicó que el apoyo a la buena gobernanza ha conducido a una mejor toma de decisiones, lo que se ha traducido en una mejor calidad del trabajo gracias a un profundo pensamiento estratégico. Ha observado claramente que la intervención financiera y no financiera de Philea ha permitido a Tocache:

  • Acoger a más miembros, de 120 a 480 productores en 5 años
  • desarrollar sus proyectos
  • construir infraestructuras que permitan una mayor capacidad de almacenamiento de cacao, ahora se pueden procesar 350 toneladas
  • abrirse a nuevas colaboraciones
  • y financiar las campañas de recolección que permitan a los agricultores alcanzar un mejor nivel de vida.

Sergio CÓRTEZ también consideró que las diversas inversiones en Perú permitían una mayor rentabilidad que la garantía, que era la antigua herramienta favorita de Philea. Explicó que, de forma más global, el crédito directo permite a los diferentes miembros peruanos posicionarse mejor en el mercado de la exportación, lo que constituye un círculo virtuoso. Analizó que Philea ha apoyado a sus miembros cumpliendo plenamente en las cooperativas agrícolas y las instituciones de microfinanciación, llegando así a un número importante de personas. Como ejemplo, dijo que, a pesar de que el año 2020 fue especialmente difícil, Philea concedió un préstamo para equipamiento a Tocache, lo que permitió a la cooperativa desarrollarse de acuerdo con sus verdaderas necesidades.

Consideraciones finales: ¿qué podemos aprender de estos intercambios?

Este intercambio permitió tomar conciencia de elementos concretos. Desde hace 25 años, Philea no sólo opera en el eje financiero, a través el cual emite créditos para el capital de trabajo. Philea también quiere ayudar a sus miembros a crecer ofreciéndoles asistencia técnica o cursos de educación financiera, para permitirles una autonomía basada en el desarrollo del potencial. A través de una red que permite fortalecer mejor a sus miembros, Philea se encarga de prestar apoyo diario sobre el terreno a través de sus corresponsales locales.

Philea también quiere ayudar a sus miembros a crecer ofreciéndoles asistencia técnica o cursos de educación financiera, para permitirles una autonomía basada en el desarrollo del potencial.

La experiencia del proyecto Inclufin en Burkina Faso o el apoyo de la Cooperativa Tocache nos permiten valorar la experiencia del terreno y ver que las estrategias de intervención deben adaptarse siempre a las necesidades. Cuando Jean-Paul KIENDREBEOGO preguntó a Sergio CÓRTEZ qué había sido crucial para ver surgir la Cooperativa Tocache, éste no dudó en responder que el trabajo previo (sobre la gobernanza y el refuerzo técnico) había permitido desarrollar relaciones de trabajo de calidad. Aparte de la emoción de ver a dos Corresponsales Locales de dos países con objetivos tan diferentes debatir sobre las mejores prácticas sobre el terreno, este rico intercambio permitió darse cuenta de que una intervención sostenible se construye incluso antes del inicio de una colaboración.

Un gran agradecimiento a todos los corresponsales locales de Philea, que realizan diariamente un verdadero trabajo de campo que nos permite acercarnos a un desarrollo verdaderamente sostenible.

Muchas gracias también a los socios y beneficiarios que nos ayudan a desarrollar las estrategias de intervención mejor adaptadas.

Por último, un gran agradecimiento a los intervinientes de esta jornada que tuvieron la amabilidad de relatar su experiencia sobre el terreno con tanta humildad y precisión.