{"id":462,"date":"2023-12-09T17:24:03","date_gmt":"2023-12-09T16:24:03","guid":{"rendered":"https:\/\/philea.coop\/about\/"},"modified":"2026-04-07T11:45:49","modified_gmt":"2026-04-07T09:45:49","slug":"about-philea","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/philea.coop\/en\/a-propos\/","title":{"rendered":"About"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00c0 propos de Philea<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Financer la Transition \u00c9cologique et Sociale<\/h2>

Au Nord comme au Sud, le changement climatique impose de transformer les mod\u00e8les \u00e9conomiques dans le cadre de la Transition Ecologique et Sociale (TES).<\/p>

Cette transition ne va pas sans inqui\u00e9tude. Comment se transformer\u00a0? Quels risques faut-il prendre et comment la financer\u00a0?<\/p>

La nouvelle strat\u00e9gie de Philea vise \u00e0 accompagner nos membres dans leur TES sur le moyen et long terme et d\u2019accro\u00eetre leur impact.<\/p>

Le r\u00f4le central des femmes<\/h2>

La TES implique aussi de prendre en compte l\u2019enjeu du genre, car les femmes jouent un r\u00f4le essentiel dans le d\u00e9veloppement d\u2019initiatives susceptibles de combiner att\u00e9nuation et adaptation aux changements climatiques, droits humains et activit\u00e9s \u00e9conomiques. La r\u00e9ussite de la TES ne se fera pas sans une pleine et enti\u00e8re participation des femmes aux nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>

L\u2019enjeu du risque<\/h2>

L\u2019exp\u00e9rience de Philea a montr\u00e9 que ce sont surtout les risques exog\u00e8nes et macro-\u00e9conomiques qui ont affect\u00e9 son portefeuille (risque de change et risque politique).<\/p>

Les risques plus endog\u00e8nes, li\u00e9s aux membres, sont att\u00e9nu\u00e9s par les liens de confiance tiss\u00e9s sur le temps long par Philea et par sa connaissance approfondie de la probl\u00e9matique du financement populaire.<\/p>

Nos membres se sont aussi renforc\u00e9s sur le plan de la gouvernance et de la gestion et s\u2019ils font face encore \u00e0 des tensions de tr\u00e9sorerie, leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques tiennent bon et ils sont r\u00e9silients.<\/p>

La mise en \u0153uvre de cette strat\u00e9gie se fera par \u00e9tapes<\/h2>

Au Nord, les mod\u00e8les \u00e9conomiques des entreprises de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire reposent encore trop sur les subventions publiques et ne peuvent donc pas contribuer au financement du secteur public. Financer la TES par des cr\u00e9dits ne va donc pas de soi. Au Sud, la TES n\u2019est pas encore prioritaire face aux enjeux du quotidien, mais cette prise de conscience se renforce chaque jour. L\u2019enjeu pour Philea sera d\u2019initier progressivement ces transitions.<\/p>

Nous soutenir<\/h2>

Pour mettre en \u0153uvre cette strat\u00e9gie, Philea doit disposer de deux types de ressources\u00a0:<\/p>

  1. Des fonds propres importants sous forme de parts sociales ou de subventions qui permettent de financer le temps long et d\u2019adapter les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement aux flux de tr\u00e9sorerie du membre.<\/li>
  2. Des lignes de cr\u00e9dits concessionnels pour financer le fonds de roulement de nos membres qui doivent continuer \u00e0 produire et vendre.<\/li><\/ol>

    Cette nouvelle strat\u00e9gie demeure align\u00e9e avec la raison d\u2019\u00eatre de Philea qui a toujours \u00e9t\u00e9 d\u2019appuyer les communaut\u00e9s qui n\u2019ont pas acc\u00e8s \u00e0 des financements adapt\u00e9s. Philea est confiant dans sa capacit\u00e9 d\u2019appuyer ses membres \u00e0 r\u00e9ussir leurs TES et de contribuer ainsi, \u00e0 un monde meilleur.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Notre gouvernance<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Le 12 f\u00e9vrier 2026, la coop\u00e9rative Philea a proc\u00e9d\u00e9 au renouvellement de son Conseil d\u2019administration. Les nouveaux membres ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus afin de contribuer par leurs comp\u00e9tences et leurs r\u00e9seaux \u00e0 la poursuite des activit\u00e9s et du d\u00e9veloppement de Philea de 2026 \u00e0 2029.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Aude Bax de Keating<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Suisse | Pr\u00e9sidente du CA<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Aude Bax de Keating est une professionnelle proactive, collaborative et cr\u00e9ative, forte de plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience internationale. Elle a \u0153uvr\u00e9 dans la coop\u00e9ration internationale au service de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, d\u2019associations, d\u2019institutions publiques, des Nations Unies et d\u2019ONG, notamment dans les domaines des droits humains, du droit au d\u00e9veloppement et des droits de l\u2019enfant. Elle a d\u00e9velopp\u00e9 une solide expertise en gestion d\u2019\u00e9quipes multiculturelles et en coordination de programmes internationaux. Polyglotte (fran\u00e7ais, anglais, allemand et espagnol), elle excelle dans l\u2019optimisation de la qualit\u00e9 des services et la gestion des ressources humaines et financi\u00e8res. Titulaire d\u2019un master et d\u2019un doctorat en sciences humaines de Duke University, elle est \u00e9galement coach ex\u00e9cutive certifi\u00e9e par la F\u00e9d\u00e9ration Internationale de Coaching. Aude est passionn\u00e9e par l\u2019humain et heureuse de soutenir la mission, la strat\u00e9gie ainsi que les valeurs de Philea.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Lib\u00e8re BUKOBERO<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Burundi <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Ing\u00e9nieur agronome dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 du Burundi en 1999 (option D\u00e9fense des cultures), Lib\u00e8re Bukobero s\u2019est orient\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t vers la recherche appliqu\u00e9e et la protection de l\u2019environnement, en promouvant une utilisation raisonn\u00e9e des pesticides. Depuis 2003, il accompagne les agriculteurs et les communaut\u00e9s rurales dans leur r\u00e9insertion socio-\u00e9conomique et le d\u00e9veloppement durable. Il a notamment travaill\u00e9 au sein de la SOPRAD, organisation du dioc\u00e8se catholique de Ruyigi engag\u00e9e dans le d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s rurales, puis \u00e0 l\u2019ADISCO, ONG burundaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019autopromotion communautaire, le d\u00e9veloppement des exploitations familiales int\u00e9gr\u00e9es, des coop\u00e9ratives et du mouvement paysan. Son engagement s\u2019inscrit dans les valeurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire et la valorisation des savoirs locaux.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Sowada Sory AKUETE<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Togo<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Titulaire d\u2019un Master en Management des Institutions de Microfinance (UCAC, 2010) et d\u2019une Ma\u00eetrise en sciences \u00e9conomiques et de gestion (Universit\u00e9 de Lom\u00e9, 1999), Sowada Sory Akuete est \u00e9galement certifi\u00e9 en management dans le cadre du programme international de microfinance de Boulder. Professionnel du secteur financier depuis plus de 26 ans, il \u00e9volue au sein de WAGES, institution de microfinance au Togo, o\u00f9 il occupe actuellement les fonctions de Directeur de la gestion des risques, Pr\u00e9sident du comit\u00e9 de cr\u00e9dit et Responsable LBC-FT. Son parcours lui a permis de d\u00e9velopper une solide expertise en finance, microfinance, gestion des risques, audit interne et gouvernance. Engag\u00e9 en faveur du d\u00e9veloppement durable et de la finance responsable, il souhaite mettre ses comp\u00e9tences au service de Philea.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Isabelle CHEVALLEY TRAOR\u00c9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    SUISSE<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Isabelle Chevalley Traor\u00e9 est Dr \u00e8s Sciences. Elle enseigne l’\u00e9conomie circulaire \u00e0 l’Universit\u00e9 au Mali et au Niger. Elle a une grande connaissance du terrain en particulier en Afrique. Elle y d\u00e9veloppe des projets depuis plus de 20 ans. Elle a \u00e9t\u00e9 Conseill\u00e8re nationale durant 10 ans. Elle est actuellement membre de la commission extraparlementaire sur la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Sergio Cortez Valdivia<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    P\u00e9rou<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Sergio Cortez Valdivia a 30 ans d’exp\u00e9rience professionnelle dans le secteur bancaire sp\u00e9cialis\u00e9 dans la microfinance et le secteur coop\u00e9ratif de l’agro-export. Il collabore avec Philea depuis 2004, comme correspondant local au P\u00e9rou et, depuis 2023, il exerce des activit\u00e9s d\u2019administrateur chez Banco VisionFund en \u00c9quateur et World Vision au P\u00e9rou. Il a une forte exp\u00e9rience consultative et ex\u00e9cutive dans des institutions de microfinance, aux niveaux national et international, ainsi que dans le secteur coop\u00e9ratif de l’agro-exportation de produits bio. Ing\u00e9nieur industriel, administrateur d’entreprise et ma\u00eetrise en banque et finance.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Daniele Enrique FINO<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Suisse<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Daniele Enrique Fino a exerc\u00e9 durant 35 ans dans le domaine de la coop\u00e9ration internationale au d\u00e9veloppement, en qualit\u00e9 de charg\u00e9 de cours et de programme et de directeur-adjoint \u00e0 IUED\/IHIED. Dans les ann\u00e9es quatre-vingt, il contribue \u00e0 la cr\u00e9ation de RAFAD (Recherches et applications de financements alternatifs au D\u00e9veloppement) qui donnera naissance au FIG (Fonds International de Garantie) en 1995 et qui deviendra Philea en 2017. Il a occup\u00e9 le poste de Pr\u00e9sident du CA de Philea de 2019 \u00e0 juin 2023. Socio \u00e9conomiste, Daniele-Enrico est formateur, chercheur, consultant et administrateur.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Pedro Joaqin Castillo<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Nicaragua<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Pedro Joaquin Castillo est pr\u00e9sident du conseil d’administration de la coop\u00e9rative d’\u00e9pargne et de cr\u00e9dit COOPEFACSA au Nicaragua. Le si\u00e8ge de COOPEFACSA est situ\u00e9 en Nouvelle-Guin\u00e9e, dans le centre-sud du pays, et la coop\u00e9rative est membre de Philea depuis 2012. Sa longue exp\u00e9rience dans le secteur de la microfinance contribuera \u00e0 renforcer l’offre de services de Philea dans le domaine de la TES. Il est dipl\u00f4m\u00e9 en sciences de l’\u00e9ducation et sp\u00e9cialiste en comptabilit\u00e9 et analyse du risque de cr\u00e9dit des coop\u00e9ratives.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Dominique Lesaffre<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    France<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Dominique Lesaffre a g\u00e9r\u00e9 en 1983 en Amazonie un h\u00f4pital et rejoint en 1984 le CCFD pour diriger son d\u00e9partement Afrique. Il travaille ensuite 9 ans pour RAFAD et rejoint en 2001 la SIDI, pionnier fran\u00e7ais de la microfinance internationale, qu\u2019il dirige de 2015 \u00e0 2022. Il est administrateur de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s dont Centenary Group Uganda et Centenary Bank Malawi, Fair Trade Lebanon au Liban, ProEmpresa au P\u00e9rou, ACAD Finance et DAMAN en Palestine, UBTEC au Burkina Faso, la CIF en Afrique de l\u2019Ouest SEFEA et FEBEA en Europe. \u00c9conomiste sp\u00e9cialis\u00e9 dans le financement du d\u00e9veloppement local.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Thierry REGENASS<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    SUISSE<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Thierry Regenass est consultant et ancien cadre dirigeant dans le secteur public, les fondations et le sport. Directeur de la Fondation des immeubles pour les organisations internationales (FIPOI) jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2026, il totalise plus de trente ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019humanitaire, la diplomatie suisse, les organisations internationales et le secteur priv\u00e9. Il a notamment \u00e9t\u00e9 Pr\u00e9sident du Servette FC en 2023-2024 et conseiller diplomatique du Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration Pascal Couchepin en 2008. Il a aussi dirig\u00e9 la Division des associations et du d\u00e9veloppement de la FIFA, supervisant les programmes de d\u00e9veloppement dans ses 208 associations membres. Au cours de sa carri\u00e8re, il a \u00e9t\u00e9 en poste notamment dans le territoire palestinien occup\u00e9, en Afghanistan, au Sri Lanka, au Mozambique, en Tha\u00eflande, aux \u00c9tats-Unis et au Kenya. N\u00e9 \u00e0 Gen\u00e8ve, il est titulaire d\u2019un master en relations internationales de l\u2019IHEID.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Notre \u00e9quipe<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Fran\u00e7ois Rossier<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Directeur<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Titulaire d\u2019un dipl\u00f4me en g\u00e9ographie humaine et d\u2019une maitrise en anthropologie Fran\u00e7ois Rossier travaille depuis 1994 comme expert en microfinance et a effectu\u00e9 des missions dans 50 pays, principalement en Afrique, CEI et Asie. Il a rejoint Philea en 2017 et particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de la nouvelle strat\u00e9gie. Il a \u00e9t\u00e9 membre et Pr\u00e9sident du CA entre d\u00e9cembre 2022 et f\u00e9vrier 2026 avant d\u2019en prendre la direction op\u00e9rationnelle.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Philea-Francois-Rossier-2024\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Alain Vergeylen<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Responsable administratif et financier<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Titulaire d\u2019un master en Histoire \u00e9conomique et sociale, Alain Vergeylen collabore avec Philea depuis 2005. Il en a assur\u00e9 la direction avant de passer la main \u00e0 Fran\u00e7ois Rossier en f\u00e9vrier 2026. Responsable de l\u2019administration et des finances de Philea, il assure \u00e9galement la coordination des projets d\u2019assistance technique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Philea-Alain-Vergeylen-Director\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Les correspondants locaux<\/h2>

    Les correspondants locaux sont les relais de Philea sur le terrain. Ayant une bonne connaissance du terrain et \u00e9tant sur place, ils maintiennent la relation avec les membres et font remonter l\u2019information.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Philea-Jamir-Contreras-5\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t

    Jamir
    Contreras<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
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    Nicaragua & Am\u00e9rique centrale<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Philea-Sergio-Cortez-Valvida\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Sergio Cortez
    Valdivia<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    P\u00e9rou<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Jean-Paul
    Kiendrebeogo<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    Burkina Faso & Afrique de l'Ouest<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Philea-Oscar-Rwasa\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Oscar
    Rwasa<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Burundi<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Philea-Javier-Vaca\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Javier
    Vaca<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \u00c9quateur<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Nos membres<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Les membres de Philea sont des personnes morales (collectivit\u00e9s publiques, ONG, etc.) ou physiques qui d\u00e9tiennent des parts sociales. Ils \u00e9pargnent ainsi solidairement et contribuent \u00e0 la mission de Philea. La part sociale est de CHF 200.- et permet de participer \u00e0 la vie d\u00e9mocratique de Philea.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    R\u00e9partition g\u00e9ographique de nos membres<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    <\/h2>\n<\/span>\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\n\t
    Continents<\/th>Membres<\/th>Parts sociales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    Afrique<\/td>27<\/td>CHF 309'200<\/td>\n<\/tr>\n
    Am\u00e9rique latine<\/td>25<\/td>CHF 237'000<\/td>\n<\/tr>\n
    Europe<\/td>78<\/td>CHF 772'400<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n
    Total<\/th>130<\/th>CHF 1'318'600<\/th>\n<\/tr>\n<\/tfoot>\n<\/table>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t
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    Adh\u00e9rer \u00e0 Philea<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Vous souhaitez devenir membre coop\u00e9rateur de Philea\u00a0?\u00a0
    <\/span>Remplissez le formulaire de demande d\u2019adh\u00e9sion.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    D\u00e9couvrir nos partenaires<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \u00c0 propos de Philea Financer la Transition \u00c9cologique et Sociale Au Nord comme au Sud, le changement climatique impose de transformer les mod\u00e8les \u00e9conomiques dans le cadre de la Transition Ecologique et Sociale (TES). Cette transition ne va pas sans inqui\u00e9tude. Comment se transformer\u00a0? Quels risques faut-il prendre et comment la financer\u00a0? La nouvelle strat\u00e9gie […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1947,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Philea, coop\u00e9rative sans but lucratif, finance la transition \u00e9cologique et sociale des coop\u00e9ratives de producteurs au Sud et des entreprises de l\u2019ESS au Nord\u2026","_seopress_robots_index":"","iawp_total_views":53,"footnotes":""},"class_list":["post-462","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=462"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6704,"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/462\/revisions\/6704"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1947"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/philea.coop\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}